|
Проверяя рабочую почту из дома и отвечая на все телефонные звонки по служебным делам после окончания рабочего дня, вы "набираете" до 1,5 месяцев сверхурочной работы в течение года, говорится в результатах нового исследования. 80% респондентов признались в том, что продолжают работать, даже когда они уже покинули офис.
Большинство из этих респондентов заявили, что работают из дома только затем, чтобы просто не допускать беспорядка в рабочих делах. Но половина участников опроса отметили, что они чувствуют себя обязанными ответить на электронные письма - несмотря на то, что рабочий день завершился, клиенты ждут быстрого реагирования на свои вопросы. Еще 31% респондентов сказали, что работали из дома, потому что никак не могли отвлечься от работы. Всего в опросе приняли участие 1000 человек.
"В существующей мобильной среде, когда все и всегда находятся на связи, возможность безопасного доступа к рабочей почте и приложениям с любого мобильного устройства является своеобразным must have (или, во всяком случае, предметом стремления) для практически любой компании", - говорит старший вице-президент по корпоративной стратегии обеспечения безопасности Good Technology Джон Херрема.
"Хотя большинство наших клиентов считают, что из-за этих технологий и связанной с ними постоянной доступности их сотрудники работают больше, но при этом у них есть возможность соблюдать баланс между работой и личной жизнью, иметь больше свободы перемещения, работать не только в офисе, но и, например, в дороге", - добавляет Джон Херрема.
Некоторые исследователи все же полагают, что эти технологии зашли слишком далеко. Почти 70% респондентов заявили, что проверяют свой электронный ящик до 8 утра, а еще столько же заметили, что никогда не ложатся вечером спать, не посмотрев почту. Специалисты не ограничиваются проверкой почты в спальне: 60% опрошенных читают письма, находясь на семейных встречах, а 40% - даже во время обеда.
Всего и сразу успеть нельзя
"Главная иллюзия - думать, что можно успеть все и сразу, но в действительности достичь этого очень сложно. Многим из нас наверняка доводилось видеть человека, который наблюдает за своим ребенком и одновременно не выпускает из рук рабочего мобильного телефона. Или тех, кто формально поддерживает беседу с друзьями за ланчем, при этом решая рабочие вопросы по e-mail. К сожалению, подобные картины совсем не редкость, так как все мы подвержены влиянию информационных технологий, которые позволяют обеспечить работу в режиме "24x7x365" из любой точки.
Кстати, недавнее исследование, проведенное исследовательским центром "Империи Кадров", показало, что почти половина респондентов задерживается на работе. Так, 23% опрошенных задерживаются на работе ежедневно до 1 часа, 15% - засиживаются на рабочем месте на 2-3 часа, 2% - до 5 часов, 4% - более 5 часов. А 56% респондентов уходят с работы вовремя. На вопрос, насколько регулярно происходят такие задержки, около 24% респондентов утверждают, что остаются дольше на работе практически каждый день, а самая распространенная причина - большой объем работы.
Могут ли такие переработки идти на пользу компании - спорный вопрос; в локальный момент времени - да, в долгосрочной перспективе - нет. Сотруднику нельзя постоянно работать в условиях сверхнагрузки - в какой-то момент начнет снижаться производительность, накапливаться усталость, снижаться мотивация, возрастет число допущенных ошибок. Из плюсов переработки для сотрудников - только возможность расширения профессиональных компетенций и получение большей удовлетворенности от самореализации. Выходит, обмен неравнозначный.
В последнее время проблема жизненного равновесия, баланса "работа-жизнь" вызвала колоссальный культурный резонанс, появились такие понятия, как уход за детьми без отрыва от работы, гибкий график и дистанционная работа, комнаты матери и ребенка. Многие компании по-разному пытаются решить эту проблему для своих сотрудников, а необходимость поиска баланса не вызывает сомнения", - рассказал советник генерального директора холдинга "Империя Кадров" Михаил Семкин.
Постоянные переработки - самый короткий путь к эмоциональному выгоранию
"На мой взгляд, широкое распространение технологий удаленного доступа к корпоративным ресурсам способствует тому, что сотрудники, приходя домой, не могут оторваться от производственного процесса. И это, чаще всего, не инициатива работодателя, а инерционность самого человека, который не может "затормозить" свою производственную активность за пределами офиса. Однозначного ответа на вопрос, вредит ли это бизнесу или идет ему на пользу, не существует. С одной стороны, нельзя отрицать, что такое явление помогает оперативно принимать решения, ускоряет обмен информацией. Сервисы удаленного доступа неотъемлемы в рамках современного темпа жизни, они повышают мобильность сотрудника в разы. Думаю, что каждый хоть раз сталкивался с ситуацией, когда приходилось буквально "ночевать" на работе. Удаленный доступ в данном случае - неоспоримое преимущество. Если отчет все равно нужно подготовить, гораздо комфортнее делать его дома, сидя в любимом кресле с чашкой чая. С другой стороны, такой формат работы затягивает. Не все в состоянии "переключиться", уходя из офиса, - мозг продолжает работать в том же режиме, постоянно тянет проверить почту, сделать "последний звонок на сегодня" и т. д. У людей, которые не могут сами выстроить свой life-work balance, такой подход к работе - короткий путь к эмоциональному выгоранию. На ключевых должностях это действительно сильно вредит бизнесу", - говорит руководитель отдела подбора персонала компании AT Consulting Елена Манаева.
Источник: rb.ru |